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前亞馬遜員工創(chuàng)業(yè),將“智能家居”做到月銷百萬!

前亞馬遜員工創(chuàng)業(yè),將“智能家居”做到月銷百萬!

引言

近年來,智能家居安防系統(tǒng)的市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng),在歐美地區(qū),許多家庭擁有獨(dú)立住宅,因而需要安裝多個(gè)攝像頭來更好地觀察和監(jiān)控環(huán)境。當(dāng)家中有老年人、兒童或?qū)櫸镆?/span>外出不能照顧時(shí),可以通過監(jiān)控了解情況。因此智能門鎖、攝像頭、危險(xiǎn)通知系統(tǒng)和緊急呼叫等產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用,極大推動(dòng)了智能家居市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。

根據(jù)Statista的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),美國(guó)智能家居安防市場(chǎng)的收入預(yù)計(jì)將從2020年的41億美元增長(zhǎng)至2025年的82億美元,幾乎翻倍。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能家居市場(chǎng)中,單一平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式已不再是最佳選擇,更多品牌轉(zhuǎn)向多渠道發(fā)展策略,其中WYZE便是受益者之一。近期,WYZE作為亞馬遜智能家居品牌,在TikTok Shop的黑五大促活動(dòng)中大放異彩,成功登上TikTok Shop首頁(yè)的Feature Brands位置。

在激烈的智能家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為什么WYZE的多渠道布局讓其脫穎而出?它在多個(gè)平臺(tái)做了哪些營(yíng)銷策略?一起來探索一下吧!

一、前亞馬遜員工押注智能家居

WYZE是一家成立于2017年的智能家居品牌,創(chuàng)始人是三個(gè)理工男,原本是在亞馬遜總部就任工程師,其中CEO張?jiān)坪褪紫a(chǎn)品官宋東升均為華人。WYZE以高性價(jià)比的智能家居產(chǎn)品聞名,其產(chǎn)品線涵蓋了攝像頭、智能鎖、燈泡、插頭等設(shè)備。

作為曾在亞馬遜工作的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),亞馬遜自然成為WYZE進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)的首選平臺(tái)。憑借在亞馬遜積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場(chǎng)洞察力,決定投身于智能家居這一充滿潛力的賽道。

智能家居市場(chǎng)近年來蓬勃發(fā)展,各種智能設(shè)備如雨后春筍般涌現(xiàn)。WYZE的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)深知,要在這一領(lǐng)域立足并脫穎而出,必須具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,他們將品牌定位為“性價(jià)比之王”,以低廉的價(jià)格和高品質(zhì)的產(chǎn)品在市場(chǎng)中脫穎而出,許多產(chǎn)品的定價(jià)僅為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的幾分之一。

這樣的定價(jià)策略不僅降低了消費(fèi)者的購(gòu)買門檻,也幫助WYZE迅速占領(lǐng)市場(chǎng),提高了品牌知名度和用戶粘性。

作為由理工科背景的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的品牌,WYZE的產(chǎn)品性能自然不容小覷。WYZE多款攝像頭產(chǎn)品采用了IP65防水設(shè)計(jì),能夠輕松應(yīng)對(duì)惡劣天氣,增強(qiáng)了在戶外環(huán)境中的適應(yīng)性,滿足更多用戶需求。

此外,WYZE的攝像頭還具備彩色夜視功能,確保即便在低光環(huán)境下,依然能夠呈現(xiàn)清晰、細(xì)膩的畫面。這項(xiàng)技術(shù)大幅提升了用戶的使用體驗(yàn),使WYZE在夜間監(jiān)控領(lǐng)域占據(jù)了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增加了品牌在消費(fèi)者心中的價(jià)值。

WYZE同樣非常重視用戶體驗(yàn)和口碑傳播。他們積極傾聽用戶反饋,快速響應(yīng)需求,推出了品牌專屬的APP與產(chǎn)品互聯(lián),極大方便用戶的使用。

這種高度關(guān)注用戶體驗(yàn)的做法,不僅提升了用戶的滿意度和忠誠(chéng)度,還通過口碑效應(yīng)吸引了大量新用戶。WYZE的用戶經(jīng)常在社交媒體和官網(wǎng)社區(qū)平上主動(dòng)為品牌宣傳,這種自發(fā)的傳播大大增強(qiáng)了品牌的影響力。

雖然WYZE最初以攝像頭產(chǎn)品聞名,但他們并未止步于此,而是持續(xù)拓展產(chǎn)品線打造產(chǎn)品生態(tài),推出了智能燈泡、智能門鎖、體脂秤等新產(chǎn)品。多元化的產(chǎn)品策略不僅為用戶提供了更多選擇,還進(jìn)一步增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的依賴,幫助WYZE滿足更廣泛的消費(fèi)者需求,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

二、多平臺(tái)營(yíng)銷布局

正如前文所說,盡管WYZE在亞馬遜平臺(tái)上取得了顯著成績(jī),但他們深知,要在智能家居領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車,就必須打破傳統(tǒng)渠道的局限,積極探索并拓展多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的路徑。

于是在2021年,WYZE迅速把目光投向了品牌獨(dú)立站和TikTokShop,開啟了多元化布局營(yíng)銷策略。出色的社媒運(yùn)營(yíng)可以獨(dú)立站帶來了持續(xù)的流量,其多個(gè)社媒主頁(yè)都掛上了品牌官網(wǎng)鏈接,能夠很好的為官網(wǎng)導(dǎo)流

前亞馬遜員工創(chuàng)業(yè),將“智能家居”做到月銷百萬!

圖片來源:TikTok截圖

目前,WYZE在TikTok上的賬號(hào)@WYZE已獲得超過14萬的訂閱者。TikTok年輕用戶群體居多,而富有趣味性的視頻能夠更有效地吸引他們的關(guān)注。為此,WYZE發(fā)布了產(chǎn)品測(cè)評(píng)、使用教程等視頻,這些內(nèi)容不僅僅是單純的講解,而是通過有趣的腳本和具體的使用場(chǎng)景,讓視頻更具娛樂性和互動(dòng)感,從而迅速抓住用戶注意力。

除了發(fā)布創(chuàng)意視頻外,WYZE還積極與大量不同類型的人合作,覆蓋廣泛用戶群體,合作對(duì)象不僅包括科技博主,還涵蓋了家居博主、女性博主、生活博主、庭院博主等,力求觸及不同社交圈層的用戶。

前亞馬遜員工創(chuàng)業(yè),將“智能家居”做到月銷百萬!

圖片來源:TikTok截圖

通過與紅人合作,WYZE產(chǎn)品直接觸達(dá)達(dá)人粉絲,提升品牌傳播效率,此外,與一些垂直領(lǐng)域的紅人合作,也能為品牌提供背書,進(jìn)一步促使更多消費(fèi)者選擇購(gòu)買其產(chǎn)品。

@keyajames是TikTok平臺(tái)的家居生活女性博主,她的視頻主題與家居生活、家庭中的各種事情息息相關(guān)。

前亞馬遜員工創(chuàng)業(yè),將“智能家居”做到月銷百萬!

圖片來源:TikTok截圖

WYZE合作的視頻中,keyajames采用“直觀的產(chǎn)品橫向?qū)Ρ取睘橹黝}切入,融入日常生活打掃場(chǎng)景,比如大掃除時(shí)臟亂的地板,讓觀眾容易帶入日常生活。然后在視頻中真實(shí)橫向測(cè)評(píng)了吸塵器的吸塵效果,潛移默化影響觀看的用戶,并且在視頻中提到了是在TikTokShop中購(gòu)買的產(chǎn)品。

通過這樣合作WYZE借助影響力TikTok獲得3200萬的曝光,60萬的互動(dòng),許多海外網(wǎng)友都表達(dá)了對(duì)WYZE產(chǎn)品的喜愛。

同時(shí)WYZE在社媒平臺(tái)沒有只依賴KOL的高流量,還通過KOC布局了大量的UGC內(nèi)容來激發(fā)用戶的參與感和購(gòu)買欲。截止目前,#WYZE話題在TikTok上的相關(guān)作品已超過5.6萬條,這足以說明用戶對(duì)家居安防產(chǎn)品和WYZE品牌的喜愛。

前亞馬遜員工創(chuàng)業(yè),將“智能家居”做到月銷百萬!

圖片來源:TikTok截圖

WYZE的多平臺(tái)營(yíng)銷布局,讓其成功從流量爆發(fā)到深度種草,實(shí)現(xiàn)了全鏈路傳播,銷量自然也不會(huì)差。據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示,WYZE在近一個(gè)月的銷售額達(dá)到萬美金,銷量超五十萬件,在TikTok美區(qū)智能家居版塊名列前位。

綜合來看,WYZE的成功并非偶然。從高性價(jià)比的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,到在TikTok上實(shí)施的雙重紅人營(yíng)銷策略,激發(fā)UGC內(nèi)容,再到與品牌獨(dú)立站的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,每一步都為品牌的快速崛起奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些做法也為其他智能家居品牌的未來發(fā)展提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

以上相關(guān)廣告素材均采集于公開之信息,僅為研究分析所用,相關(guān)版權(quán)歸原著者所有。

(來源:HM-Ocean)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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