美國關(guān)稅漲瘋？轉(zhuǎn)戰(zhàn)拉美，這家公司幫你包圓物流+運(yùn)營

近年來，全球貿(mào)易格局風(fēng)云變幻。美國市場政策波動頻繁，距離上次特朗普宣布對中國加征關(guān)稅還不到一個月的時間，特朗普近期又宣布將對中國關(guān)稅額外增加10%。同時，供應(yīng)鏈成本也高，迫使眾多跨境賣家重新審視出海方向。而與此同時，拉美電商市場卻以年均20%的增速逆勢崛起，成為全球增長最快的區(qū)域之一。

數(shù)據(jù)顯示，2023年拉美電商市場規(guī)模突破5100億美元，活躍消費(fèi)者超3.5億。在這片充滿活力的新藍(lán)海中，中國品牌如何快速破局？答案或許藏在拉美最大的跨境服務(wù)商nocnoc的布局中——通過一站式本地化解決方案，nocnoc已幫助2300多家中國賣家斬獲2.2億訂單，而他們的野心，正瞄準(zhǔn)2025年更廣闊的未來。

一、拉美電商崛起：從“潛力股”到“必爭之地”

拉美電商的爆發(fā)式增長，離不開疫情后消費(fèi)習(xí)慣的深刻變革。疫情三年間，拉美新增了超過1億線上消費(fèi)者，而互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升（巴西、墨西哥等國移動設(shè)備使用率超70%）進(jìn)一步夯實(shí)了市場基礎(chǔ)。與此同時，各國政策也在為跨境貿(mào)易“開綠燈”：巴西推出“Remessa Conforme”計(jì)劃簡化稅收流程，阿根廷跨境稅收改革降低清關(guān)成本，墨西哥則通過“Sell like a Local”項(xiàng)目優(yōu)化本地物流。這些舉措讓拉美成為繼東南亞之后，中國賣家最值得押注的增量市場。

拉美并非單一市場，而是一個由多元經(jīng)濟(jì)體組成的“拼圖”。墨西哥以24.6%的年增速領(lǐng)跑，巴西則以54%的份額穩(wěn)坐規(guī)模第一，阿根廷、哥倫比亞和智利則憑借高增長潛力緊隨其后。對此，nocnoc的工作人員建議：“中國賣家應(yīng)優(yōu)先布局墨西哥和巴西，再輻射周邊國家?！边@種“先大后小”的策略，既能利用規(guī)模效應(yīng)降低試錯成本，又能規(guī)避小市場的法規(guī)復(fù)雜性。

與歐美市場不同，拉美電商平臺高度分散。Mercado Libre、亞馬遜、沃爾瑪?shù)阮^部平臺僅占78%的份額，其余市場被數(shù)百家區(qū)域平臺瓜分。nocnoc調(diào)研顯示，賣家需同時入駐6-8個平臺才能覆蓋80%的消費(fèi)者。這種多平臺運(yùn)營模式，對資源有限的中小賣家構(gòu)成巨大挑戰(zhàn)，卻也成為專業(yè)服務(wù)商的競爭壁壘。

二、一站式服務(wù)破解本地化難題

“拉美市場的分散性要求賣家‘廣撒網(wǎng)’，但獨(dú)立管理多個平臺幾乎不可能?！?。nocnoc的核心優(yōu)勢在于其多平臺集成系統(tǒng)——賣家只需一次上傳商品，即可同步至15個以上主流平臺，并自動適配不同國家的語言、定價和合規(guī)要求。這種“一觸即達(dá)”的解決方案，將運(yùn)營效率提升300%，尤其適合缺乏本地團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)。

物流成本高、清關(guān)復(fù)雜曾是拉美市場的“攔路虎”。nocnoc通過自建海外倉（覆蓋墨西哥、巴西）與跨境倉（國內(nèi)倉）的雙軌模式，將平均配送時效縮短至5天，成本降低40%。此外，nocnoc的合規(guī)團(tuán)隊(duì)實(shí)時跟蹤各國政策，例如自動屏蔽禁售商品、處理稅務(wù)申報，幫助賣家規(guī)避90%以上的法規(guī)風(fēng)險。

拉美消費(fèi)者對本地化體驗(yàn)極為敏感。一個關(guān)鍵詞翻譯失誤可能導(dǎo)致產(chǎn)品“消失”在搜索結(jié)果中，而錯過“Hot Sale”等本土購物節(jié)則意味著損失30%的年度銷量。nocnoc的本地團(tuán)隊(duì)不僅提供精準(zhǔn)的西班牙語/葡萄牙語翻譯，還策劃定制化營銷活動。以智能手機(jī)品牌Cubot為例，在nocnoc的支持下，其通過多平臺促銷和首頁廣告投放，GMV在5個月內(nèi)飆升830%，成為拉美市場的黑馬。

三、未來已來：跟著nocnoc共同沖刺2025

到2025年，nocnoc計(jì)劃將人工智能深度融入服務(wù)體系。通過定價優(yōu)化算法，系統(tǒng)可實(shí)時分析競品數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整價格；需求預(yù)測模型則幫助賣家精準(zhǔn)備貨，庫存周轉(zhuǎn)率提升50%。此外，自動化客服工具支持7種語言，響應(yīng)速度縮短至2分鐘，進(jìn)一步降低人力成本。

目前，nocnoc已覆蓋墨西哥、巴西等五大核心市場（占拉美電商94%份額），未來兩年將新增智利、阿根廷海外倉，并拓展至厄瓜多爾、秘魯?shù)刃屡d國家。這一布局不僅幫助賣家降低物流門檻，更通過“區(qū)域輻射”策略搶占增量紅利。

中國品牌出海正從“單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“生態(tài)協(xié)作”。nocnoc的成長軌跡揭示了一個趨勢：在復(fù)雜市場中，專業(yè)服務(wù)商的價值遠(yuǎn)不止“降本增效”，更是風(fēng)險管控、資源整合與長期戰(zhàn)略的“護(hù)航者”。正如Cubot項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所言：“與nocnoc合作后，我們只需專注產(chǎn)品，其余難題迎刃而解。”

當(dāng)全球貿(mào)易的不確定性成為常態(tài)，拉美市場的確定性增長為中國品牌提供了新舞臺。而nocnoc，正以技術(shù)、資源與本地洞察的三重優(yōu)勢，為這場遠(yuǎn)征搭建橋梁。2025年，隨著2.2億訂單背后的經(jīng)驗(yàn)沉淀為更智能的服務(wù)，這家企業(yè)的目標(biāo)不僅是“助力賣家”，更是“重新定義拉美電商的規(guī)則”。對于渴望破局的中國品牌而言，與其在紅海中內(nèi)卷，不如借勢nocnoc，向藍(lán)海揚(yáng)帆。

（編輯：江同）

（來源：nocnoc）

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